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醫(yī)院緊急呼叫系統(tǒng)廠家 弱電工程施工綜合案例

2023-10-21 11:02

一、工程概況 1,單位工程概況

(1)工程名稱:xx省大學(xué)科技園孵化中心2號(hào)樓

(2)建筑面積:66417m2

(3)建筑層數(shù):地上十六層、地下一層。

(4)建筑高度:70.30m.

(5)工程地址:xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)×x路11號(hào),xx街.xx路.xx街

(6)結(jié)構(gòu)類型:鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)。
(7)施工范圍:室內(nèi)通風(fēng)、排姻工程。

(8)工程質(zhì)量:確保“中州杯"工程,誓奪國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)".

(9)本工程為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)建筑,使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度7度,耐火等級(jí)為一級(jí),建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)

(10)建筑功能:一層設(shè)計(jì)的建筑功能為接待、服務(wù)中心、物業(yè)管理用房、孵化區(qū)和大廳,二層以上均為孵化區(qū)(孵化區(qū)是指'為培養(yǎng)中小企業(yè)管理人員而進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的基地)。

2.分項(xiàng)工程概況

(1)電話系統(tǒng)。

        本工程電話干線選用HYV22-1000X(2x0.5),在地下車庫(kù)外埋地敷設(shè),進(jìn)入地下車庫(kù)后沿橋架敷設(shè);地上每層在弱電井內(nèi)設(shè)電活接線箱,接線箱干線為HYV-60X(2x0.5)沿橋架敷設(shè),每層接線箱安裝在電氣豎井內(nèi),掛墻安裝,底邊距地0.5m,電話支線選用HTVV-2x2x0.5,穿PI6管沿墻沿樓板暗敷,在電氣豎井內(nèi)明敷,電話出線座安裝高度底邊距地300mm.

(2)寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

        本樓寬帶網(wǎng)干線用寬帶接入光纖,寬帶網(wǎng)支線選用5類UTP,穿P20管沿墻沿板暗敷,在電氣豎井內(nèi)明敷,每層接線箱安裝在電氣豎井內(nèi),掛墻安裝,、底邊距地0.5m,寬帶網(wǎng)出線安裝高度底邊距地300mm。

(3)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

       在本工程的地下車庫(kù)的主通道,一層各個(gè)入口及電梯轎廂內(nèi)、電梯前室、其他各層主要走道等處設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭機(jī),用于監(jiān)視這些場(chǎng)所的安全情況。

二、施工部署 1.工程工期安排

       本工程的弱電工程與裝飾工程和其他安裝工程交叉施工,在總工程總施工進(jìn)度劃的框架下,加快工程施工進(jìn)度,保證工期。

       在前期預(yù)埋階段在主體澆混凝土前將施工內(nèi)容穿插進(jìn),不能延誤土建施工進(jìn)度,同時(shí)土建施工隊(duì)配合好安裝的預(yù)留預(yù)埋工作,保證工序之間環(huán)環(huán)相扣配合緊湊;后期安裝階段利用作業(yè)而多的特點(diǎn),充分組織好勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備加快進(jìn)度來(lái)保證進(jìn)度。

2.施工組織系統(tǒng)

       本工程采用項(xiàng)目法施工管理模式組織施工,成立安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),處理施工中各方面問(wèn)題,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工,全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全工作。

      本工程按專業(yè)進(jìn)行分工負(fù)責(zé),在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)場(chǎng)所有人員分工合作,共同完成工程的各項(xiàng)任務(wù)。具體分工如下:

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部

施工技術(shù)部:按專業(yè)設(shè)置2名專業(yè)施工員,負(fù)責(zé)該專業(yè)勞動(dòng)力安排、施工技術(shù)管理工作及工種間協(xié)調(diào)工作。

質(zhì)量安全員:負(fù)責(zé)各專業(yè)工種施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督,有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹執(zhí)行和安全措施的落實(shí)、檢查工作。

材料管理員:負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購(gòu)申報(bào)、接受及現(xiàn)場(chǎng)的保管、發(fā)放工作。

工程資料員:負(fù)責(zé)資料和施工圖紙的收發(fā)、整理和保管工作。

(2)現(xiàn)場(chǎng)施工班組。

安裝工程各施工班:負(fù)責(zé)各種線管預(yù)埋工作、設(shè)備的安裝工作。

焊工班:負(fù)責(zé)各類支架及有關(guān)設(shè)備支架的焊接工作。

現(xiàn)場(chǎng)管理方法

       現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目法組織施工項(xiàng)目法施工是我國(guó)施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和內(nèi)外條件,按照企業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo),提高工程投資效益和企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的一種科學(xué)管理模式。項(xiàng)目法施工的最大好處是項(xiàng)目經(jīng)理部成為施工現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu),能縮短甲方與施工單位的已巨離,便于對(duì)計(jì)劃、合同的管理和質(zhì)量、成本的控制,以便負(fù)責(zé)施工的工程項(xiàng)目能達(dá)到預(yù)期的最佳效果和最終目的項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切日常工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主、工程監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的溝通聯(lián)系,團(tuán)結(jié)現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員,調(diào)動(dòng)一切積極因素,保證工程按照規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗地全面完成。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施處理,主動(dòng)配合其他承包單位的施工,努力做好各方面工作。施工員按專業(yè)分工負(fù)責(zé),管理、安排、指導(dǎo)對(duì)口班組施工。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,全體人員團(tuán)結(jié)合作,互相促進(jìn),科學(xué)管理,密切協(xié)調(diào),保證工程順利進(jìn)行。

       在實(shí)際管理過(guò)程中,須著重做好以下幾個(gè)方面的工作:

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