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護士站智能主機系統(tǒng) 以數(shù)字化手段持續(xù)賦能醫(yī)療服務(wù)!省委書記袁家軍考察浙大一院總部

2023-10-18 12:07

7月9日,省委書記袁家軍在杭州調(diào)研醫(yī)藥衛(wèi)生工作并召開座談會。

陳奕君、成岳沖、任少波,張平、張振豐參加有關(guān)活動。

在浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院總部,袁家軍考察門診智能藥房、5G急救智慧中心、數(shù)字化病房等,詳細了解數(shù)字化、全自動發(fā)藥系統(tǒng)方便患者取藥,危重病人急救一體化生命周期支持系統(tǒng)、數(shù)字后勤管理系統(tǒng)發(fā)揮作用等情況未來醫(yī)療?浙大一院?智慧醫(yī)院,對浙大一院總部信息化、智能化建設(shè)表示贊賞。

袁家軍要求醫(yī)院堅持以患者為中心,以數(shù)字化手段持續(xù)賦能醫(yī)療服務(wù)依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,不斷改善醫(yī)療服務(wù)、提升患者就醫(yī)體驗。

7月9日,省委書記袁家軍赴浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院總部,考察數(shù)字化病房,了解護理綜合信息展示平臺情況。

袁家軍要求醫(yī)院堅持以患者為中心,以數(shù)字化手段持續(xù)賦能醫(yī)療服務(wù)

依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,不斷改善醫(yī)療服務(wù)、提升患者就醫(yī)體驗。

浙大一院總部自2020年11月1日啟用以來,以病人為中心,以急救成功率、看病一件事、物流一件事為切入口,通過數(shù)據(jù)協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同的方式,依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段破解難點,形成了 “急救一體化”、“就醫(yī)一站式”、“多模式智能物流”等數(shù)字化改革應(yīng)用場景,在危重急救、醫(yī)療服務(wù)、行政管理等方面成效明顯。

01急救一體化

以危重病人急救一件事全生命周期支持為核心,實現(xiàn)病人“上車即入院”的目標(biāo)。傳統(tǒng)的120救護,醫(yī)生只能在救護車上做一些簡單的救護。醫(yī)院通過分解實施“提升救護車數(shù)字化水平”、“提升醫(yī)院急救遠程指揮數(shù)字化水平”、“救護車醫(yī)療數(shù)據(jù)與醫(yī)院數(shù)據(jù)共享”三項任務(wù)將串聯(lián)的工作流程通過數(shù)字化手段實現(xiàn)并聯(lián),將專業(yè)救治關(guān)口前移,提升病人搶救成功率。

從3月11日運行以來,通過“急救一體化”場景救治的病人中,急性腦卒中患者進入醫(yī)院到靜脈溶栓開始給藥時間的平均數(shù)從56.8分鐘下降至46.25分鐘;胸痛中心患者入門到導(dǎo)絲通過平均時間從80分鐘下降至64分鐘,急性PCI心梗病死率0%。

02就醫(yī)一站式

以病人就醫(yī)一件事全生命周期健康為核心,實現(xiàn)“就醫(yī)一站式”的目標(biāo)。依托數(shù)據(jù)共享協(xié)同,利用個人終端實現(xiàn)診療全流程,支撐醫(yī)院以去中心化方式,按照“以學(xué)科、器官為中心”分布式設(shè)置出10個BLOCK(單元)診區(qū),打破傳統(tǒng)學(xué)科劃分格局,構(gòu)建多學(xué)科診療模式和遠程會診,通過科技改變空間距離,高效精準(zhǔn)調(diào)配醫(yī)療資源,最大限度方便患者。

通過上述數(shù)字化改革,重塑就醫(yī)一件事全生命周期流程未來醫(yī)療?浙大一院?智慧醫(yī)院,實現(xiàn)就醫(yī)在一個BLOCK診區(qū)一站式解決的目標(biāo),大大縮短了就診時間,減輕了病人來回奔波的不便,門診患者平均預(yù)約診療率從55.80%提高76.24%,門診患者平均等待時間從超過60分鐘降低到15.5分鐘。

03多模式智能物流

以院內(nèi)物流一件事全生命周期設(shè)備管理為核心,將常規(guī)性的物流配送工作通過物聯(lián)網(wǎng)的方式來實現(xiàn),提升醫(yī)院管理效能。依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和行政、醫(yī)療系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享,建成多種自動物流配送渠道,通過數(shù)字化改造實現(xiàn)對急門診、藥房等區(qū)域的藥品、器械及其他相關(guān)物品安全管理的數(shù)字化,相關(guān)數(shù)據(jù)協(xié)同共享,提供決策分析,提高運營效率。

數(shù)字化改造實現(xiàn)了醫(yī)院行政管理自動化、精細化。配送服務(wù)更加便捷,從醫(yī)生開完處方到病人可以取藥,最快8秒鐘;醫(yī)院各科室之間平均每日啟動物流載貨運轉(zhuǎn)644趟,僅2.9%的用戶等待超5分鐘,將原本運貨過程中占用的電梯等空間資源還給病人。

作為創(chuàng)建國家醫(yī)學(xué)中心的重要支撐平臺,總部一期已于2020年11月順利啟用,開設(shè)優(yōu)勢學(xué)科病區(qū)23個、床位1000余張,月門診量逾13萬人次,月急診量7500余人次,月手術(shù)量2500臺。國家發(fā)改委社會發(fā)展司、國家衛(wèi)生健康委體改司領(lǐng)導(dǎo)專程調(diào)研總部一期,對其現(xiàn)代化布局、管理理念及智慧醫(yī)療等均給予高度肯定,認(rèn)為我院是國家醫(yī)學(xué)中心建設(shè)的樣板,具備建設(shè)國際醫(yī)學(xué)中心的雛形。

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