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[ “2014年~2015年我們想了各種引爆互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的條件，做夢也沒有想到會是一場疫情?？梢哉f，疫情讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療從崎嶇泥濘的鄉(xiāng)間小道切換到了柏油馬路的省道?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療圈中打拼多年的創(chuàng)業(yè)者劉旭（化名）在接受第一財經記者采訪時表示，如今互聯(lián)網(wǎng)平臺開通醫(yī)保支付，而且在全國遍地開花，這如果放在幾年前，行業(yè)創(chuàng)業(yè)者根本無法想象。 ]

[ 海通證券測算，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療支付端市場規(guī)模在2025年可達5970億元。 ]

[ 動脈橙數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，從2015年至2020年6月30日，國家和地方共發(fā)布了126條互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相關政策，覆蓋指導、監(jiān)管、支付三大體系。 ]

從事新聞媒體工作的吳斌（化名）患有臨界高血壓、高脂血癥，一年前在同事的推薦下在上海中醫(yī)藥大學附屬岳陽中西醫(yī)結合醫(yī)院調治，病情穩(wěn)定。自疫情發(fā)生以來，工作緊張，加班頻繁，使其一直無暇去醫(yī)院復診。

“5月上旬在醫(yī)院的公眾號上看到岳陽醫(yī)院上線了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，抱著試試的心態(tài)在線上完成了復診和開藥，當天下午就收到了醫(yī)生開具的藥品。整個流程簡單容易操作還不占用時間，價格也不貴。”吳斌在接受第一財經記者采訪時表示。

實際上，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院沒有落地以前，遠程醫(yī)療、網(wǎng)上醫(yī)療咨詢等早已盛行多年。但互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院與后者不同的是，必須以實體醫(yī)院為依托，可集合問診、處方、支付和藥物配送于一體。相當于是把實體的醫(yī)院放到了線上。不過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院對首診仍有限制，診療范圍主要包括慢性病和部分常見病復診。

疫情“催化”突破醫(yī)保瓶頸

2020年以來，疫情對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)起到了顯而易見的催化作用，不但加速了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在全國落地互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可以提供首診嗎，也倒逼監(jiān)管部門出臺政策，規(guī)范行業(yè)發(fā)展。

據(jù)國家衛(wèi)健委統(tǒng)計，疫情期間，國家衛(wèi)健委的委屬管醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)診療比去年同期增加了17倍，部分第三方互聯(lián)網(wǎng)服務平臺診療咨詢量比同期增長了20多倍，處方量增長了近10倍。動脈網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年12月，全國建有100家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，到2020年7月，則達到近600家。

激增的數(shù)據(jù)背后，除了受疫情影響，需求端出現(xiàn)線下診療受阻礙、資源更為緊張等變化導致，多重且密集的政策對行業(yè)的發(fā)展無疑起到了更大的推動作用。

第一財經記者不完全統(tǒng)計，今年以來，包括國家衛(wèi)健委、發(fā)改委、醫(yī)保局等多部門從復診服務、醫(yī)保結算等方面出臺了十余項互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療相關規(guī)定。其中監(jiān)管部門對醫(yī)保支付的定調帶給行業(yè)參與者極大的鼓舞。

此前醫(yī)保支付的缺席，一直被視為行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

“將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務納入醫(yī)保報銷，讓老百姓不論在哪里都可以用醫(yī)保支付，支付問題一旦得以解決，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療無接觸、便利、可追溯等優(yōu)勢將提前釋放?！贬t(yī)聯(lián)負責人告訴第一財經記者。

支付問題從來都是影響互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺變現(xiàn)的重要變量。盡管支付方包括個人自付、商保和醫(yī)保，但覆蓋了全國超過95%人口的醫(yī)保向來被行業(yè)人士視為最大的蛋糕。

海通證券研報指出，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療納入醫(yī)保支付范圍后，蘊含著新的產業(yè)變局機會。海通證券測算，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療支付端市場規(guī)模在2025年可達5970億元，其中線上醫(yī)保端支付規(guī)模將在2025年增長至1057億元，并且預計將持續(xù)增長。

“2014~2015年我們想了各種引爆互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的條件，做夢也沒有想到會是一場疫情。可以說，疫情讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療從崎嶇泥濘的鄉(xiāng)間小道切換到了柏油馬路的省道。”曾在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療圈中打拼多年的創(chuàng)業(yè)者劉旭（化名）在接受第一財經記者采訪時表示，如今互聯(lián)網(wǎng)平臺開通醫(yī)保支付，而且在全國遍地開花，這如果放在幾年前，行業(yè)創(chuàng)業(yè)者根本無法想象。

“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療燒了好多年錢都沒能解決的獲客問題也有了突破，疫情剛發(fā)生的那幾個月，注冊的真實用戶數(shù)量應該超過了過去幾年的總和，更重要的是以往并不重視線上問診的三甲醫(yī)院紛紛入局，醫(yī)療國家隊負責人親自抓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設?！眲⑿襁@樣形容。

2015年12月，全國首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成立，成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)在中國的開端。從銀川到海南，從微醫(yī)到好大夫在線、北大醫(yī)信、丁香園、春雨醫(yī)生等一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，開始了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院版圖的拓展。

不過彼時，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院既缺少政策支持，在技術和資金上也存在較大缺口，因而許多行業(yè)從業(yè)者不得不中途“下車”。劉旭形容：“五年前做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的朋友80%都不干了，可惜這么多人起了個大早，卻倒在黎明來臨前的時刻。”

政策持續(xù)鼓勵