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醫(yī)院排隊叫號分診系統(tǒng) 新十年的開端,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療2022年會是什么樣?

2023-10-18 12:01

十年長跑后,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療又迎來新一個十年,2022年是開端。過去十年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在提升就診效率上發(fā)揮了極大作用,從預(yù)約掛號到在線咨詢、互聯(lián)網(wǎng)診療,從單一環(huán)節(jié)的服務(wù)到全流程服務(wù),從地方先行先試到頂層設(shè)計肯定與鼓勵,已成為醫(yī)療服務(wù)體系的重要組成部分。近兩年來,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還在疫情防控中有了突出表現(xiàn),緊急情況下彌補線下服務(wù)缺失,因此讓行業(yè)獲得快速成長。

新一年、新階段、新希望,行業(yè)將走向何處?在這個特殊節(jié)點,動脈網(wǎng)與業(yè)內(nèi)多位管理者進(jìn)行了對話,共同探討行業(yè)趨勢。

新一年的共性與分化

目前,HMO、互聯(lián)網(wǎng)慢病管理、互聯(lián)網(wǎng)全病程管理等,成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)模式的高頻關(guān)鍵詞。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與傳統(tǒng)醫(yī)療體系將進(jìn)一步融合,深入醫(yī)療“核心”,通過數(shù)字化能力為新醫(yī)改、分級診療、基層醫(yī)療等賦能。在此過程中,不同企業(yè)解決傳統(tǒng)體系中不同環(huán)節(jié)的難點痛點,行業(yè)將因此形成更明顯的分化?!?以政策為導(dǎo)向,在傳統(tǒng)體系改革中體現(xiàn)價值過去數(shù)年內(nèi),在行業(yè)不懈探索下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)態(tài)百花齊放,衍生出數(shù)字醫(yī)療、健康咨詢、醫(yī)藥電商等各類業(yè)務(wù)模式,但不少依然徘徊在醫(yī)療“外圍”。微醫(yī)集團董事長廖杰遠(yuǎn)表示,這兩年,尤其在疫情催化下,數(shù)字醫(yī)療正加速切入醫(yī)療“核心”,2022年同樣如此。在這一過程中,需要將底層的數(shù)字化能力與機制創(chuàng)新相結(jié)合,打通醫(yī)保支付、形成“醫(yī)藥”閉環(huán),并在體制機制上實現(xiàn)三者的聯(lián)動,服務(wù)模式和服務(wù)質(zhì)量才能有看得見的改變。“2022年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)還將更加深入基層。”廖杰遠(yuǎn)認(rèn)為,我國醫(yī)療最大短板在基層,數(shù)字醫(yī)療施展空間也在基層。近年來我國大力推進(jìn)以分級診療改革為重要抓手的新醫(yī)改,數(shù)字醫(yī)療以其去中心化、互聯(lián)互通等特點,為大醫(yī)院緩解壓力,為基層醫(yī)療機構(gòu)提升能力,為支付側(cè)提升效率,將在新改革進(jìn)程中體現(xiàn)重要價值。

“醫(yī)療服務(wù)的供需兩端都存在巨大提升和變革需要,也就為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療帶來了巨大機會?!蔽⒚}創(chuàng)始人裘加林認(rèn)為,一方面,國家基本醫(yī)療“強基層、?;尽钡墓δ軐傩蚤L期不會改變,但同時也要滿足大眾多層次、個性化的醫(yī)療健康服務(wù)需求;另一方面,要不斷滿足醫(yī)生高效率地解決現(xiàn)實問題并產(chǎn)生價值的需求,以及通過自身專業(yè)技術(shù)和服務(wù)來獲取陽光回報的需求。所以,以數(shù)字化能力賦能、服務(wù)運營提升等手段去做大服務(wù)增量、優(yōu)化服務(wù)效率,充分滿足供需兩端需求,是行業(yè)發(fā)展的大方向所在。圓心醫(yī)療科技執(zhí)行董事吳芳也認(rèn)為,“健康中國2030”為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療指明了方向,也提出了新要求。在醫(yī)療同質(zhì)化的背景下2022浙江互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)范圍,互聯(lián)網(wǎng)診療回歸“醫(yī)療”的根本定位;以健康維護為目標(biāo),互聯(lián)網(wǎng)+院外管理也將成為行業(yè)發(fā)展的重要形式。在服務(wù)更加深入的前提下,規(guī)范化的診療路徑也應(yīng)成為行業(yè)關(guān)注點之一。在線下,疾病診療往往會依據(jù)相關(guān)指南或?qū)<夜沧R進(jìn)行。而在線上,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在過去的創(chuàng)新過程中,產(chǎn)品、服務(wù)、流程均由各家公司根據(jù)自身技術(shù)或資源特點進(jìn)行設(shè)置,缺乏指南或共識類的標(biāo)準(zhǔn)。京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理肖建波表示,新的一年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展會更深入、更全面,用戶、醫(yī)生、醫(yī)院等相關(guān)方的參與度都會更強,覆蓋預(yù)防、保健、診斷、治療、康復(fù)的線上線下一體化服務(wù)模式構(gòu)建進(jìn)程將進(jìn)一步加速。

與此同時,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品將更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范,會有越來越多的地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)出臺?!?醫(yī)療的復(fù)雜性決定了更多創(chuàng)新點與細(xì)分賽道在大方向存在共性的前提下,細(xì)分也會產(chǎn)生。好大夫在線創(chuàng)始人兼CEO王航表示,醫(yī)療行業(yè)非常復(fù)雜也非?,嵥?,有許多值得提高的地方,產(chǎn)生的機會點也特別多,企業(yè)不可能都擠在同一條賽道上,一定是分散去解決問題。圍繞行業(yè)各種各樣的痛點去做探索和創(chuàng)新,這可能是未來分化的方向,未來整個行業(yè)也一定會百花齊放。肖建波也認(rèn)為,隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的參與方越來越多,可能會有更多參與方在細(xì)分疾病領(lǐng)域、細(xì)分場景上深耕。

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