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當前處于信息爆發(fā)時代,信息化建設對醫(yī)療有著非常大的支撐作用。信息化+醫(yī)療,或者說互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療是一個非常時髦的話題。但是在醫(yī)院中要如何將信息技術落到實處,如何通過信息技術對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療內(nèi)涵、醫(yī)療管理進行支撐呢?
11月5日,在澳大利亞布里斯班召開的HIMSS 亞太區(qū)年會上,首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院被授予2018年度HIMSS亞太區(qū)“信息與通訊技術杰出成就獎”,是亞洲地區(qū)本年度唯一獲此殊榮的機構(gòu)。
近日,小編對首都醫(yī)科大學玄武醫(yī)院信息中心主任梁志剛做了專訪,就以上疑問對梁志剛主任進行了討教?;谛溽t(yī)院的智慧醫(yī)療建設,梁志剛主任也向我們講述了他對于醫(yī)院信息化建設的理解以及宣武醫(yī)院未來的發(fā)展方向。
跟隨政策導向,持續(xù)進行信息化轉(zhuǎn)型與升級
宣武醫(yī)院建立于1958年,是一所以神經(jīng)科學和老年醫(yī)學的臨床與研究為重點,以治療心腦血管疾患為特色的大型三級甲等綜合醫(yī)院。
宣武醫(yī)院的醫(yī)療信息化建設歷時20余年,總投入過億元,但原有硬件設施已經(jīng)不能滿足不斷增長的醫(yī)療需求。今年,隨著新醫(yī)療改革政策的提出,我國醫(yī)療衛(wèi)生領域信息化建設的投入正不斷增大。宣武醫(yī)院也在持續(xù)進行數(shù)字化改革和信息化建設。
今年,宣武醫(yī)院特約門診、干保門診和中國國際神經(jīng)科學研究所投入使用。同時,醫(yī)院在阿爾茨海默病、帕金森病、腦卒中、癲癇、運動障礙疾病、腦與脊髓血管病等方面,建立了完整而規(guī)范的診療體系,形成了優(yōu)勢與特色,績效考核也在北京市市屬醫(yī)院名列前茅。
在采訪中,梁志剛首先總結(jié)了我國在醫(yī)療信息化建設過程中經(jīng)歷的三個階段:
第一階段:2015年的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新階段,主要是商業(yè)模式的探索。
第二階段:2016年,國家對“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式進行嚴格管控;
第三階段:2018年是轉(zhuǎn)折點,國家政策開放,允許以實體醫(yī)院為依托建設互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
在梁志剛看來,除了國家層面政策導向這種頂層設計外,還要做好臨床實踐中的決策支持和質(zhì)量管理,最終才能實現(xiàn)智慧醫(yī)療的真正落地。
智慧醫(yī)院要以臨床需求為導向來進行信息化的建設。不僅要強調(diào)人工智能在智慧醫(yī)院建設中的作用,更要強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的重要性。
現(xiàn)在人工智能不再是虛幻的概念。如何通過技術手段和技術創(chuàng)新干預疾病診療環(huán)境,為醫(yī)生提供支持和幫助,從疾病的診療過程、管理過程、質(zhì)量安全過程進行管理,梁志剛表示,這才是當下醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者應該探討的話題。
通過醫(yī)療人工智能技術和信息系統(tǒng)流程改造,宣武醫(yī)院建立了智慧醫(yī)療系統(tǒng),即智慧醫(yī)院。
基于臨床需求的智慧醫(yī)院建設:亮點突出
梁志剛告訴我們,宣武醫(yī)院智慧醫(yī)院的建設來自于臨床需求。宣武醫(yī)院樹立了這樣一個理念:信息化建設首先是為患者服務,因為醫(yī)院運行的本質(zhì)就是為患者提供高效優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。其次要為醫(yī)護人員服務,為其提供完整的業(yè)務流程以及良好的技術保障。最后是幫助醫(yī)院進行運營管理。所以信息化建設要做到標準化和流程再造。
梁志剛給我們介紹了宣武醫(yī)院智慧醫(yī)療建設中的幾個亮點:
一,HIMSS,即醫(yī)療衛(wèi)生信息和管理系統(tǒng),這個概念來自于美國,是醫(yī)療信息化建設中的主要評級標準。這種評審體系也可以稱作以評促建,就是按照國際的標準來規(guī)劃醫(yī)院信息化的整體建設布局,同時保障這種信息化建設能夠更好地服務于醫(yī)療,服務于醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療管理,提升患者滿意度,保證醫(yī)療服務優(yōu)質(zhì)和高效。
通過整體的HIMSS建設,宣武醫(yī)院對醫(yī)院整體的醫(yī)療信息化有了一個比較清晰的認識。2017年,宣武醫(yī)院獲得了HIMSS 7級認證。
二,用藥安全。宣武醫(yī)院搭建了全院級的門診和住院醫(yī)囑系統(tǒng),不合理用藥、超劑量超范圍用藥以及禁忌用藥都能夠通過系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)。醫(yī)院現(xiàn)在也在做實時審方,解決藥品零差價之后藥師轉(zhuǎn)型的問題,即藥師從一個藥品的銷售管理方,變成了指導方,真正發(fā)揮藥師本身的價值和作用。此外,宣武醫(yī)院所有用藥數(shù)據(jù)庫都由院方自己來維護,保證用藥安全和合理性。
三,在神經(jīng)內(nèi)科精細的設計和信息部門的技術支持下,開設急性腦卒中患者信息綠色通道,把繳費環(huán)節(jié)后移,診療環(huán)節(jié)前移,充分保障卒中患者的救治優(yōu)先級。醫(yī)院利用基于梅奧知識體系的臨床決策支持系統(tǒng),進行急性腦卒中患者救治的全流程決策支持,智能審核臨床處置和醫(yī)囑的合理性。將醫(yī)療人工智能與急性腦卒中病歷內(nèi)涵質(zhì)控結(jié)合,對腦卒中患者病歷質(zhì)量進行流程性檢查和實時提示,規(guī)范臨床診療行為,實現(xiàn)了卒中急救診前、診中、診后的閉環(huán)管理。