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經(jīng)商業(yè)與地產(chǎn)（ID:）授權(quán)轉(zhuǎn)載

商業(yè)設(shè)施的內(nèi)容提供者

“ JADE”

不遇見(jiàn)島嶼和暗礁，難以激起美麗的浪花。

——俄國(guó)文學(xué)家 亞歷山大·尼古拉耶維奇

2019年12月，新型冠狀病毒肺炎爆發(fā)。

在之后的60多天里，中國(guó)大地一改往日的喧囂，商業(yè)的繁華不再暴露于市，疫情的攀升倒逼消費(fèi)者被迫居家，生活與消費(fèi)行為習(xí)慣隨之悄然改變。

你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，微信、抖音、看視頻、玩游戲，你的在線時(shí)長(zhǎng)提升了不少......

聽(tīng)說(shuō)過(guò)“21天效應(yīng)”嗎？

在行為心理學(xué)中，人們把一個(gè)人的新習(xí)慣或理念的形成并得以鞏固至少需要21天的現(xiàn)象，稱(chēng)之為21天效應(yīng)。

如果說(shuō)21天能夠培養(yǎng)一個(gè)習(xí)慣，那被居家隔離21天的中國(guó)人會(huì)有哪些新習(xí)慣被培養(yǎng)出來(lái)呢？

居家隔離期間，很多人從習(xí)慣于逛菜市場(chǎng)轉(zhuǎn)而開(kāi)始依賴(lài)生鮮APP下單，從會(huì)面溝通轉(zhuǎn)移到電話會(huì)議，從醫(yī)院就醫(yī)過(guò)渡到線上問(wèn)診，從影院觀影轉(zhuǎn)換到抖音視頻，從企業(yè)辦公到在線辦公，從線下培訓(xùn)到線上開(kāi)課，不知不覺(jué)中，從最初的被迫接受，到慢慢適應(yīng)，再到習(xí)慣與依賴(lài)，人們的消費(fèi)軌跡開(kāi)始偏離傳統(tǒng)，新的消費(fèi)萌芽破土而出。

這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上第二次被“不可抗力”所激發(fā)，上一次是2003年的非典，那一年奠定了互聯(lián)網(wǎng)電商的崛起。

而這一次的中國(guó)，正處在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的深化期和5G網(wǎng)絡(luò)的普及前夜，被隔離的21天正在孕育一個(gè)全新的“數(shù)字中國(guó)”。

與此同時(shí)，那些曾被我們視為“不可或缺”的存在，也于“被取代”中偏離了原本緩緩上升的軌道，走向未知甚至沒(méi)落的未來(lái)。

每一個(gè)企業(yè)和個(gè)體都應(yīng)正視這種潛移默化的改變，順勢(shì)而動(dòng)提升能力。

正如非典爆發(fā)后電商的發(fā)力，這一次，我們透過(guò)疫情，預(yù)見(jiàn)正在加速到來(lái)的未來(lái)，細(xì)聊6個(gè)與商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)相關(guān)的行業(yè)趨勢(shì)，這必將影響未來(lái)十年的每一個(gè)企業(yè)和從業(yè)者和。

燒錢(qián)的生鮮新零售

終于迎來(lái)發(fā)展的春天

2016年10月，馬云第一次提出“新零售”概念。此后，一場(chǎng)轟轟烈烈的新零售大戰(zhàn)席卷了幾乎所有零售門(mén)類(lèi)，其中生鮮超市被視為主戰(zhàn)場(chǎng)。一年之內(nèi)，永輝超級(jí)物種、蘇寧蘇鮮生、京東等各類(lèi)新零售生鮮超市如雨后春筍般冒了出來(lái)。

但到了2018年，生鮮新零售蒸蒸日上的勢(shì)頭開(kāi)始有所動(dòng)搖。負(fù)責(zé)超級(jí)物種項(xiàng)目的永輝云創(chuàng)因兩年巨虧10億元而被剝離出上市公司體系。京東總裁王笑松定下的2018年開(kāi)50家門(mén)店的計(jì)劃，到年底只完成了五分之一。甚至新零售的“扛把子”盒馬鮮生也關(guān)停了一家門(mén)店。

就在大家都不看好生鮮新零售，開(kāi)始唱衰的時(shí)候，一場(chǎng)疫情的爆發(fā)，為它帶來(lái)了拐點(diǎn)。

在疫情防控過(guò)程中，菜市場(chǎng)的關(guān)閉與居家隔離的措施，讓在線買(mǎi)菜、APP下單成為人們生活的“常態(tài)”，生鮮類(lèi)商品成為了“搶手貨”。

據(jù)了解，春節(jié)期間，像每日生鮮、叮咚買(mǎi)菜等主打生鮮類(lèi)商品的電商平臺(tái)成交額分別增長(zhǎng)了3倍和6倍；蘇寧易購(gòu)、步步高、永輝超市等新零售相關(guān)的上市公司也在加大馬力搶奪市場(chǎng)份額。市場(chǎng)端的變化在股市“立竿見(jiàn)影”。2月4日，永輝超市、紅旗連鎖股價(jià)分別大漲9.48%、7.37%。

這幾天，為了能在“每日優(yōu)鮮”上買(mǎi)到新鮮蔬菜和肉品，小編每天都要設(shè)置鬧鐘，準(zhǔn)時(shí)8點(diǎn)起床搶菜，但像土豆、白菜類(lèi)的熱銷(xiāo)品依舊鮮少買(mǎi)到，常以失敗告終。

小編并非個(gè)例，據(jù)每日優(yōu)鮮公司數(shù)據(jù)顯示，今年除夕至初四，該平臺(tái)實(shí)收交易額較去年同期增長(zhǎng)321%，其中鮮菜、鮮果、鮮肉、水產(chǎn)以及防護(hù)口罩等需求量最大。