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瑞視點 | 壽險年均5%到8%溫和增長將成常態(tài),發(fā)力百萬醫(yī)療到高端醫(yī)療險間的市場需求
瑞士再保險2021-09-16
近幾年,我國壽險及健康險逐漸面臨增長壓力,但與此同時,廣闊的市場空間、個性化的產(chǎn)品創(chuàng)新思路和豐富的數(shù)字化手段仍然讓行業(yè)充滿機遇。近日,21世紀經(jīng)濟報道采訪了瑞士再保險中國區(qū)壽險及健康險市場業(yè)務部負責人張永強和瑞士再保險中國區(qū)壽險及健康險解決方案部負責人劉翩翩,深入探討了壽險及健康險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向。
健康險溫和增長將成為常態(tài)
瑞士再保險中國區(qū)壽險及健康險市場業(yè)務部負責人張永強認為:
近兩年來,壽險與健康險行業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量遇到很多挑戰(zhàn),尤其是健康險發(fā)展面臨著很大的壓力。2021年可能是健康險發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點,現(xiàn)在行業(yè)普遍觀點是市場需求的基本面沒有改變,健康保險和服務的供給似乎也很充足,但業(yè)務發(fā)展尤其是重大疾病保險業(yè)務出現(xiàn)了較大規(guī)模的負增長。
但這似乎是一個悖論。因此各家公司都在重新審視如何通過產(chǎn)品創(chuàng)新來滿足消費者的需求,而過去在產(chǎn)品開發(fā)和推動時更多的是考慮從渠道層面進行投入和業(yè)務推動,這應該是一個積極的變化。
2013-2018年間,保險業(yè)代理人資格放開,壽險費率市場化,消費者對于健康和醫(yī)療保險的消費意識覺醒,這些紅利的集中出現(xiàn)使得行業(yè)增長呈現(xiàn)倍增趨勢,但近兩年增長快速回落。樂觀的觀點是行業(yè)從高增長到未來年均5%到8%的溫和增長將是常態(tài)。但也有可能短期內(nèi)繼續(xù)面對增長乏力的現(xiàn)實。各家公司都在努力,現(xiàn)在成效還不明顯,不過從未來2-3年的時間看,我們對行業(yè)的增長比較樂觀。
現(xiàn)在國內(nèi)市場的商業(yè)保險覆蓋率,人均保單件數(shù)和人均保額仍然偏低,還有很大潛力。尤其是一些特定人群,譬如60歲以上的中老年人群的健康醫(yī)療保險覆蓋率很低,這一人群在國內(nèi)市場的新單占比不到1%,但在韓國等市場占比超過15%。這也是瑞再目前在國內(nèi)重點推動的一個目標市場醫(yī)療需求增長,希望和我們的保險公司合作伙伴一起探索,為這個消費者群體提供適合他們的保險產(chǎn)品和服務解決方案。
瑞士再保險中國區(qū)壽險及健康險解決方案部負責人劉翩翩補充道:
在這一過程中,科技、數(shù)字化的應用是重要著力點??萍荚诒kU公司的應用主要集中在營運的核保和理賠上,當投保和理賠過程更加透明和迅速時,消費者體驗會更好。
發(fā)掘百萬醫(yī)療到高端醫(yī)療間的市場空間
“整個保險業(yè)都在重新聚焦,以客戶為中心不再是口號,這個過程或許沒有那么容易,但這是未來的方向?!睆堄缽姺Q。
近期,惠民保在各地快速發(fā)展?!盎菝癖>哂衅栈菪再|(zhì),整體而言是有益的。目前,百分之六十以上的惠民保產(chǎn)品是財險公司推出和承保的。財險公司因為車險費改面臨增長缺口,因此對健康險業(yè)務的需求格外強烈?;菝癖N磥戆l(fā)展的可持續(xù)性可能是行業(yè)共同關(guān)注的方面?!?/p>
“關(guān)于惠民保的責任設(shè)計和產(chǎn)品特點,行業(yè)很多公司見仁見智,不過很多公司依然主動參與。也正是因為需求端存在需求,供給端就可以不斷嘗試,通過對產(chǎn)品的迭代升級來為擴大可保人群和可保責任積累經(jīng)驗。行業(yè)對新型保險風險的定價能力和風險管理水平確實也在日漸提升。”
劉翩翩指出,惠民保注重基層醫(yī)療保障,是在社?;A(chǔ)上的補充,雖然對“百萬醫(yī)療”沖擊相對較大,但是挑戰(zhàn)與機遇并存,將會促使更多保險公司思考怎么打開新的客群。“百萬醫(yī)療”未來的趨勢是往中高端走,因為當整個城市的保險意識加強,民眾消費能力提高的時候,人們對保障和服務的要求會更高?;菝癖1YM通常在每年一二百元,“百萬醫(yī)療”三四百元,高端醫(yī)療險則保費高昂,動輒過萬。從幾百元到過萬的保費,這個區(qū)間很大卻沒有太多產(chǎn)品選擇,這將是保險公司以后的發(fā)展方向,商業(yè)保險可以在保障范圍及配套服務方面發(fā)力,做得更加優(yōu)良。
越來越多的保險公司通過健康管理服務賦能產(chǎn)品?!碑a(chǎn)品+服務“是整個保險業(yè)發(fā)展的趨勢,現(xiàn)在市場上每一款產(chǎn)品基本都會有一些簡單的服務,但附加的服務比較大眾化,缺乏針對性。未來的方向是需要更加個性化。
很多公司提出要做“有溫度的保險”,溫度就是走進百姓日常生活,在對的時間、對的需求點服務客戶。如果客戶身體健康,談理賠時才觸發(fā)的服務會讓他們覺得很遙遠,客戶會想為什么要現(xiàn)在買單。但如果有一些服務,比如健康管家,能夠針對客戶的身體狀況定期給出建議,降低患病風險或推遲患病時間,這樣不用等到理賠,平時就能體驗到,性價比會更高。整個行業(yè)也應該從理賠慢慢走向更前端,更關(guān)注預防患病及提升客戶的健康水平。一些公司嘗試做圍繞特定人群的定期重疾保險,這些產(chǎn)品就相對有針對性。比如高壓的“996”上班族比較關(guān)心心腦血管疾病,產(chǎn)品可以在原有保障基礎(chǔ)上加強心腦血管的保障,并配套相關(guān)的預防心腦血管疾病的服務。